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HR老兵:普通人,没后台,要实现职场快速晋升,要具备这8个特质

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发表于 2019-10-15 10:37:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

有网友问:职场上晋升快的人有哪些特征?

作为一个从事HR工作十多年的老兵,我见过太多所谓条件好的人,在职场上郁郁不得志,混得不怎么样;也见过很多条件一般,甚至较差的人,在职场上如鱼得水,步步高升。

事物都有因果关系,一个人成功的背后肯定是有可借鉴的东西的。条件好的人,成功的概率要大一些,这个我不否认。但是大部分人都很普通,也不一定能成为条件好的人,所以那些条件较差的人怎样在逆境中快速成长,快速晋升,是我关注的重点。

通过十几年的观察和研究,我发现晋升快的人的特质都不一样,但是一旦具备一到两个这样的特质,晋升的几率大大增加。



以我任职过的一家公司为例,阐述我对这些特质的看法,尽管代表性不强,但是贵在真实。

一、能坚持

世界上不缺乏聪明的人,也不缺乏灵活的人,但是缺乏坚持的人。马云曾说过:“智慧的人傻坚持,聪明的人看情况,笨蛋的人早放弃。”这句话放在A身上非常灵验。

A是公司2012年从长沙一所职业技术学校招进来的,学历是中专。当时A和其他十几个同学一起来到大上海。可是一到工厂,大家感觉这里和想象中的大上海差远了。工厂在郊区,周边全是工厂,交通不方便,车间地面到处是机油。当时有几个同学就打了退堂鼓,A想既然来了,就要做出一些成绩。

当其他同学在工厂混日子时,A在认真完成老师傅安排的每项工作,不懂即问;当其他同学下班就开溜时,A和师傅加班到深夜;当其他同学周末在宿舍打游戏时,A去车间义务加班,于是老板记住了这个勤奋的A。正是因为A的努力和坚持,他从车间学徒到生产计划员、生产计划科长、生产经理到厂长,一共用了短短6年时间,现在年薪快40万了吧。

我问起A为什么能在工厂做这么久,他说:既然来了,就要做出一些成绩才能对得起公司,我估计也就做个2年左右,哪知道后来老板这么器重我,才一路走到现在。

俗话说的好,“不是看到希望才去坚持,而是坚持了才会有希望”。很多企业对员工的忠诚度很重视,大家都走了,你留下来了,你的机会自然比别人多很多了。



二、对职业忠诚

对于忠诚,大家可能讲得更多地是对老板忠诚,对公司忠诚,但是很少有人讲对事业忠诚,对职业忠诚。

B是2010年来公司的,当时有30来岁了,初中未毕业。B进厂时是包装车间的包装员,因为勤快好学,做事踏实,一年后B当上了包装车间的一个组长。在他的带领下,他所在的组员工作热情高涨,敢打硬仗,能配合加班,甚至可以为了一批紧急订单通宵加班。

B对下属要求非常严格,经常强调要对得起自己的职业。包装组有一个筛选工序,就是包装员通过肉眼把产品外表有明显瑕疵的产品挑选出来,B对这块要求非常高,有几个员工因为弄虚作假,以次充好,被他发现了,直接开除了。

很多人说,工厂又不是你的,干嘛这么较真?B说如果我们的不良产品流到客户那里,被客户检验出来,我们需要支付罚款,还会影响订单,弄得不好公司领导还要去客户那里做检讨;如果不良产品留到客户的客户那里去,造成大规模的停产或者车辆质量问题,我们就面临巨额罚款,甚至吃上官司。我们为什么不把工作在前面做好呢?我们要对得起公司,对得起自己的职业和良心!

正是因为B对工作和公司的忠诚,老板对他委以重任,先后担任包装科长,包装经理,最近被调到国外一家工厂去做厂长了,尽管他不懂英语。

很多人认为听老板的话就是忠诚,其实这是片面的。真正的忠诚是对事业忠诚,对自己的内心忠诚。



三、有主见

我没有见过一个人只拍老板马屁就做到高层的。老板喜欢的员工是既能理解老板的意思,也有自己的主见,并且能用自己的专业知识去解决老板的困惑。C就是这样的人。

C是公司从客户那里挖来做执行经理的,主要协助老板管理生产计划和仓储部。C是一位职场女性,做事风格泼辣,敢做敢言。C和其他高管不一样,她敢于向老板提建议,敢于当面否定老板的方案,敢于给员工争取合法合适的权益。记得有一次,因为工厂污水排放问题,C和老板发生了争执,老板的意见是工厂的污水尽管超标了,但是可以偷偷排放,因为治理费用太高了;C坚持不肯排放,一定要处理后才排放,后来老板被C说服了。幸好我们没有偷偷排放,隔壁工厂因排放废水被环保局罚款30万元。

老板并没有因为C“唱反调”而冷落她,反而愈加器重她,遇到重大事情要找她商量,开会对她也很客气,遇到重要客户过来,请她一起陪同。C在公司做了两年,离职时已经是副总经理了。

C走之前对我说:“老板请我们来是为了弥补他的专业不足,如果我们在自己专业领域内无法给予老板有建设性的建议,只是一味地附和老板的想法,那么你的意义就不能体现了。”

真是至理名言啊!我观察到的职场现象,你越是有自己的主见,敢于据理力争,老板越是尊重你,越是提拔你;你越是一味讨好老板,没有自己的看法,老板越是不待见你。

四、特靠谱

我们在考虑一个人的任用上,领导经常会问一句话“这个人靠谱吗?”。靠谱其实就是:凡事有交代,件件有着落,事事有回音,也就是做事形成闭环,有头有尾。

一个靠谱的人,大家都很放心把事情交给他做,也很愿意和这样的人合作,在大家的心目中会贴上“靠谱”“放心”的标签,D就是这样的一个人。

公司有家重要客户需要一款特殊产品,这款产品每年的需求量非常大,利润也非常高。于是公司买了一台几百万元的机器回来,问题是没有人能会操作这台机器,客户一个月之后就要样品了,时间非常紧迫,这个难题公司交给了D。

D是车间师傅,技术一流。接到这个任务后,D主动要求去供应商那里了解机器的相关知识和操作,学习相关技术。记得当时正好是7-8月,天气热,D在供应商那里学习,困了累了在机器旁边放张席子休息一下,每天工作12小时以上。D从供应商那里回来,还是不能顺利做出样品。我又通过关系安排D去竞争对手那里学习了一段时间,最后D在一个月内把样品成功做出来。D因为这次顺利做出样品并量产,被老板提拔为车间技师,享受部门经理的待遇。



五、资源调动能力

职场是一个相互合作和利用的场所,没有一个人能单打独斗获得成功。谁的资源整合能力强,谁就能在职场占有先机。E就是这样一个善于利用资源的人。

公司前几年要上ERP系统,大家都知道,ERP系统是一个苦活和累活,做好了是应该的,搞砸了有可能要卷铺盖走人了。E认为这是一次展示自己能力的机会,主动请缨接受这个艰巨的任务。结果,E充分发挥她极强的资源整合能力,不管是向上沟通,向下沟通,平行沟通还是向外沟通,都表现极强的气场和沟通能力。最后,ERP系统提前二个月上线,老板奖励了E两万元,并且提拔她做资讯部主管。

我们在职场就是解决一个接一个的问题,而能否快速解决问题,和资源整合能力有很大关系。



六、懂宣传

很多职场人有个误区,就是自己努力工作,领导肯定会记住自己的。实际上,领导很忙,事情很多,管的人也很多,如果不是你主动向领导请示,和领导沟通,领导还真不一定能记住你这个人,也不一定了解你的能力和工作业绩,“好酒也怕巷子深啊”。

记得有次公司要提拔一个品管部主管,当时有两个候选人F1和F2。F1踏实工作,从专业能力、工作业绩来讲,F1比较有优势;F2喜欢出风头,和领导走得比较近。后来老板选定F2作为品保部主管,说他对F2了解比较多,对F1没有啥印象。

职场机会非常有限,领导的时间也有限,这就需要我们不要羞于展现自己,不要过分谦虚,甚至我们要主动宣传自己,这样才能获得更多的关注。

七、有突出的能力

晋升快的人并不是各个方面的能力都强,而是他有一项特别突出的能力,而这项能力正好是公司需要的。

G是前几年校招到公司的应届毕业生,专业是机械设计专业。G的专业基础并不是最扎实的,专业能力也不是最强的,但是他有一个特长,就是英语好。他能和国外客户熟练地用英语交流,尤其是讲到产品和技术方面,准确地表达让客户都佩服,因而他成为了公司的御用翻译,不管是国外客户来访,还是大型展会,他都会参加。后来公司在国外收购了一家公司,老板派他去担任厂长助理,薪资翻倍。

机会属于时刻准备着的人,现今社会讲究合作和专业,不需要样样精通的人。与其弥补自己的短处,不如打磨自己的长处。



八、情商高

”智商决定你被公司录用,情商决定你在职场的晋升“,这句话绝对是有道理的。我还是讲一下H的事。

H是公司车间主任,手下有100多号人。有次一个车间的员工做了一个小手术,也没有通知其他人。H知道这个事情后,利用周末时间去看望这个员工,这个员工感动地热泪直流。后来这事被老板知道了,老板每次开会就把这事拿出来说,说H的情商就是高,我就喜欢这样的管理人员。后来H成为了一家工厂的厂长。

据说,H对下属的生日,家庭情况都很熟悉,哪家有事情了,总会号召大家一起帮忙,所以他在员工中的地位很高,老板和HR搞不定的事,他出面就搞定了。

情商高就是会讲话,会做人。一个对普通下属关心的人,其他方面也不会差到哪去。



写在最后

我认为,每个人都有自己的特点,我们不一定要变成人家的样子,因为别人是学不来的,别人的特长或者特征不一定适合你,东施效颦最不值。

职场环境我们不大能改变,能改变的是我们自己。不断完善自己,让我们的优势和特长更突出,让我们的劣势和短处更隐蔽。只有苦干加巧干,再加上一些运气,我们才会在职场上发展顺利,保持长青。
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