不跟领导来往不走关系，工作能力强能提拔吗？这3点说透底层逻辑

音乐之家1

有人问：不走人情，不搞关系，不跟领导来往，不讨好同事，但工作能力强，能得到提拔重用吗？回答这个问题，一定要从选人用人的底层逻辑来分析，即：要从提拔重用、职场成功的基本原理来阐述，而不是解决某个人的具体问题。

首先，当你产生这个想法的时候，已经证明你的“职场观”还不够成熟。向领导靠拢与工作能力强，既不是互相割裂的，也不是对立矛盾的，而是相辅相成、互为促进的辩证关系。这3点原理说透职场成功的底层逻辑，只可意会不可言传，抓紧悄悄改，提拔加薪受重用。



【一】善于与领导来往，本身就是工作能力强的一部分。

从领导力科学来讲，提拔为领导，要具备领导力。领导力是一门系统学科，一本书也写不完。况且每位决策者都有自己的选人用人哲学，仁者见仁智者见智。

但有一点是肯定的，善于与领导来往，并不是巴结讨好领导，也不是攀关系走人情，而是领导力中的一种能力。你要当领导，就要与领导打交道，获得上级领导的赏识，在运行中也需要协调各方面的领导力量，才能做出成绩。

所以，善于与领导打交道，本身就是工作能力体系的一部分，而不是互为否决的因果关系。你首先需要改变你的职场观，认同和接受这一基本原理。



【二】善于与领导来往，有助于把能力强发挥到位。

行走职场，不但要埋头拉车，还要抬头看路。能力强只是一个“工具”，还要把工具用在刀刃上。有些人能力强，并不得到重用，而是没有把火力用在点子上，甚至是剑走偏锋、缘木求鱼。

比如，有人能力强，不理解领导的意图和思路，把劲都用旁枝末节上，在偏离领导的思路上越跑越骗。

所以，能力强的人，一定要注意与领导正常来往，多沟通多汇报，多掌握信息多看准方向，才能把能力强发挥到“根子”上、用在“点子”上，做出更大的成绩，不断增强领导离不开你的粘性，增加提职加薪的分量。



【三】正确处理性格内向与成长路线的关系。

有人会反驳说，善于与领导来往是一种工作能力，可是我性格内向，不愿意、不敢、不会与领导来往怎么办？其实这里面还有三个底层逻辑。

一是性格内向不是缺点，很多成功人士都是性格内向的人。性格决定不了命运。驾驭性格才能改善命运。性格内向，不善于与领导来往，就要克服性格的弱点，该来往的时候就要大大方方地来往，该安静独处时则能放平心境，这才是成功者的素养。


二是不会与领导来往，就要培养与领导正常打交道的本领。加强与领导来往，并不是吃吃喝喝、拍马溜须，多请示多汇报多沟通，让你多了解领导的思路，也让领导多了解你，你给领导了解你的机会，也是给自己展示才华、让领导认可你的机会。
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三是辩证处理与领导来往的关系。比如，有人说我是搞技术的理工男，闷头干活就可以了，用技术实力说话。这条道路适合你走专家成才之路，但不利于你成为管理者和领导者。不要误解当领导就是会耍嘴皮子，所以，你不需要与领导来往过密，善于倾听、话不多但精炼也是一种优势，保持低密度但有效的来往，有利于你的成长，因为距离产生美，近距离毁坏美。适度来往，不是不来往，而是保持一定幅度的走动，更加助力你提拔重用。

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辩证处理与领导来往的关系。比如，有人说我是搞技术的理工男，闷头干活就可以了，用技术实力说话。这条道路适合你走专家成才之路，但不利于你成为管理者和领导者。不要误解当领导就是会耍嘴皮子，所以，你不需要与领导来往过密，善于倾听、话不多但精炼也是一种优势，保持低密度但有效的来往，有利于你的成长，因为距离产生美，近距离毁坏美。适度来往，不是不来往，而是保持一定幅度的走动，更加助力你提拔重用。#职场达人说# #职场达人上头条#

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