| 8月11日（星期二）上午10:00，深圳市政府新闻办举行国资国企专场新闻发布会。 深圳市国资委主任余钢、深圳市投资控股有限公司董事长王勇健、深圳市创新投资集团有限公司董事长倪泽望、深圳市农产品集团股份有限公司董事长何健锋出席发布会，介绍深圳国资国企总体情况和今年以来重点工作推进情况。 就在此次发布会召开前一天，最新《财富》世界500强排行榜发布。今年新晋的深投控，以1993亿元的营收位列榜单442位，成为深圳首家上榜世界500强的市属国企。 底气 “四十年来，深圳国有经济以年均28.7%的速度，实现了总资产增长2.46万倍”，深圳市国资委主任余钢在发布会一开始就“晒出家底”。 目前，深圳国资市属企业在全国37个省级国资监管机构中，总资产排名第4位，利润总额、净利润、成本费用利润率等指标均排名第2位。 深圳卫视记者注意到，余钢在开场20分钟的讲话中几乎全程脱稿，他用详实的数据介绍了深圳国资国企的发展情况和改革路径。余钢打趣地说，“做企业，还是要用数据说话”。 面对疫情冲击，深圳市属企业上半年总资产、净资产分别比年初增长4.8%和2.5%，再创历史新高；实现营业收入3031亿元，同比增长5.1%；净利润351亿元，与上年同期基本持平，成绩可以说来之不易。 这次发布会还透露出一个重要消息，深圳市国资委直接监管企业30家，拥有上市公司30家，还有许多家战略参股企业，整个深圳国资没有一家亏损，没有一家僵尸企业。 市场化 靓丽的数据背后，是深圳国资国企披荆斩棘的改革之路。 同时，与深圳这座城市关联的关键词——改革过程中的市场化与法治化，也成为发布会上释放的重要信号。 “近期我们向全球招聘一个副总的岗位，就有超过180人报名，这里面有海内外、央企、民企的许多优秀人才”。在深投控董事长王勇健看来，这是公司探索国企职业经理人制度改革带来的积极变化，也是深投控打造国企改革“深圳模式”的生动体现。 此外，深投控还对标“淡马锡”模式，在授权体制、法人治理机制、激励约束方面等进行创新，用市场化的方式，实现国有资产的保值增值。 今年上半年，深投控实现营收900多亿元、利润110多亿元，分别同比增长9%、20%，在深圳科技创新与产业培育方面不断释放国企能量。 对照国家三年行动方案，按照更高目标优化深圳国资国企改革，是当下的头等大事。 在法治化方面，余钢对深圳卫视记者表示，“我们马上要推动国资监管的立法工作，推出国资监管条例，把改革开放40年来的国资改革经验，通过立法的形式固化下来，形成有深圳特色、匹配深圳法治城市的立法工作。” 责任 “服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”是深圳国资国企的根本使命。 目前，深圳市属国资承担了全市100%的管道燃气供应、近100%的生活垃圾焚烧发电、99%的供水和原特区内全部的污水处理、80%的果蔬交易、70%的公共交通服务、66%的粮食储备、60%以上的高速公路运营、一半的集装箱年吞吐量。 疫情冲击，更显国企担当。在城市运行和民生保障方面，深农集团年初四到初六，供应深圳蔬菜同比增长120%；巴士集团高效完成歌诗达邮轮五千名游客紧急输送任务；机场集团成为进出口防疫物资超级大动脉和全球提货地，防疫工作得到世界卫生组织和国务院指导组肯定。 在纾困惠企方面，深圳市国资委高效落实市委、市政府“惠企16条”，在全国率先出台大力度免租降费措施，累计免租降费14.8亿元，惠及市场主体3.42万家。“按照国家要求，我们还将延长免租1个月，预计免收租金6.5亿元。担保机构对中小微企业担保费实行5折优惠，国信证券主承销了133亿元‘疫情防控债’”，余钢说。 深创投响应党中央“六稳”“六保”号召，为中小企业雪中送炭。深创投董事长倪泽望表示，“公司一方面强化研究指引，开展深圳本地天使项目扫描，搜集1,573个潜在投资标的；另一方面则稳步推进投资，今年1-7月，公司共投资创投项目66个，投资金额30.62亿元，较去年同期分别增加8.20%、28.28%。” “我们一头连着农民，一头连着市民，要在保障城市供应的基础上，为国家脱贫攻坚贡献一份力量”，深农集团董事长何健锋介绍到，今年是脱贫攻坚战收官之年，深农集团主动请战，创新打造了全国第一家“永不落幕”的深圳消费扶贫中心，为对口帮扶地区与集团旗下全国6万多家客商进行连接，加快推动贫困地区农产品深度融入深圳乃至粤港澳大湾区市场，着力构建长效帮扶机制。 何健锋透露，“目前在我们全国海吉星市场中，每年销售的国定贫困县包括广东省重点帮扶11个地区的农产品接近200万吨，交易额150-160亿之间，大约占市场交易量7%.” 双星闪耀 “深圳的民企很好，国企也不错，那么这两个关系怎么样？” 余钢认为，“两者应是相互交融、相互扶持的关系”。 疫情期间，深圳部分民营企业出现现金流紧张，深圳市国资委牵头落实深圳支持民营经济发展“四个千亿”计划中的三个，组建运营1000亿元民营企业平稳发展基金，完成和推进担保发行债券906亿元，高效运营中小微企业银行贷款风险补偿资金池，覆盖企业8.5万家，推动国有资本与民营资本融合发展、共同繁荣。 事实上，深圳国资国企还重点通过“空间保障、科技金融、人才服务、场景应用、平台支撑”，深度融入深圳全过程创新生态链。 例如在空间保障方面，建设运营了71个科技园区，建筑面积2589万平方米，按照市场租金7折的价格，提供给中小微科技型企业，解决其“用地贵”难题。 “野心” 深圳市委、市政府给国资国企的功能定位非常清晰： 成为服务全省、全国大局的“先锋力量”， 成为与民营企业合作、共同推动发展的“重要力量”； 成为新兴产业高质量发展的“助推器”‘； 成为公共服务配套建设的“主力军”； 成为城市管理治理的“攻坚队”。 此外，深圳国资国企还有一个更为壮大的战略目标：“我们现在是城市国资”。余钢表示，“希望深圳国资在不久将来成为区域型国资、全国性国资，成为国际化国资，在世界舞台上都有着深圳国资的身影。” 深圳卫视&壹深圳客户端记者 刘达奇 李天南 |
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